Patrick Brouns

Adres
Kooisingel 9
Woonplaats
9753 EZ Haren
Telefoon
06 - 53 112 104
E-mail
p.h.r.brouns@provinciegroningen.nl
Geboortejaar
1971
Geboorteplaats
Heythuysen
Beroep
Manager
Statenlid sinds
07 november 2004
Patrick  Brouns

 

Download deze video

Uitgeschreven tekst

‘Mijn naam is Patrick Brouns. Ik ben trotse vader van twee prachtige kinderen: een jongetje van twee, Noah, en een meisje van vijf, Lisa. Getrouwd, woonachtig in Haren en al behoorlijk lang in deze provincie. Van oorsprong kom ik uit Limburg, ‘96 in Groningen komen wonen en helemaal verliefd geworden op deze provincie, dus nooit meer weg gegaan. Toen ik in 1996 naar de provincie Groningen gekomen ben, was ik al een hele tijd politiek actief geweest elders in het land, onder andere in de stad, waar ik gestudeerd heb’.

‘Ik heb van jongs af aan betrokkenheid bij de politiek gehad; ik ben op mijn 16e lid geworden van het CDA, op mijn 17e ook daadwerkelijk actief geworden , zowel op plaatselijk niveau als op regionaal niveau, en later in de Buitenlandcommissie op landelijk niveau. En ik heb het idealisme, om de wereld te veranderen’.

‘Ik ben, sinds ik in de Provinciale Staten zit, lid van de commissie Bestuur en Financiën. Dat zal in deze periode Bestuur en Economie heten, want naast de bestuurlijke en financiële zaken, zullen ook de economische aangelegenheden in die commissie worden behandeld. Nou, dat sluit ook heel erg aan bij de onderwerpen, waarvan ik net zei dat ik daar echt een bijdrage aan wilde leveren. En daarnaast ben ik, met ingang van deze periode voorzitter van de commissie Grote Projecten’.

‘Deze commissie, de commissie Grote Projecten, is eigenlijk ingesteld omdat we in het verleden gemerkt hebben, dat als je grote projecten doet, je gewoon heel eerlijk moet zijn, dat je als volksvertegenwoordiger niet alle kennis in huis hebt om die projecten op een goede wijze te kunnen controleren. Want daar zitten financiële aspecten aan, daar zitten juridische aspecten aan, daar zitten organisatorische aspecten aan. En dat is kennis, die wij niet allemaal van nature in huis hebben. Maar door met die commissie Grote Projecten aan de slag te gaan, en die ook een aparte status te geven, en projecten daar ook bewust in onder te brengen, zijn we ook in staat om kennis van buiten te halen. Dus op het moment, dat wij in het project juridisch, of financieel-economisch, of organisatorisch iets willen toetsen, kunnen wij als commissie zijnde, experts van buiten, die specialisten die die kennis hebben, gewoon vragen om naar onze commissie te komen en ons te adviseren. En die kennis dan vervolgens weer te gebruiken om zo'n project ook daadwerkelijk te monitoren en eventueel bij te sturen, als dat aan de orde is’.

‘In deze periode spelen er een aantal projecten, waarvan ik denk dat ze echt belangrijk zijn. Die Regiotram, dat is een heel mooi project om aan te pakken, om daadwerkelijk te zorgen dat we hoogwaardig vervoer naar het platteland krijgen. Het gaat niet alleen om die stad, het gaat juist om de plattelandsgebieden. Het gaat juist om die gebieden, waar nu al druk op het vervoer zit. Dit zou een mooi instrument kunnen zijn om dat te doen. En mocht het niet die Regiotram worden, moeten we dat op een andere manier realiseren. Maar in ieder geval die ontsluiting van het platteland is iets, wat we echt in de komende vier jaar moeten zien te realiseren’.

‘Wat we ook moeten zien te realiseren, is die overdracht van Jeugdzorg. Het klinkt namelijk heel erg makkelijk om te zeggen: ja, we gaan Jeugdzorg naar de gemeenten doen. Dan is het dichter bij het kind, dat het nodig heeft. Dat is ook zo. Alleen moeten we wel goed in de gaten houden, dat we dan ook die overdracht naar die gemeenten, dat we dat op een hele goede manier begeleiden. Want er zitten ook heel veel problemen in de jeugdzorg. Dat weet ook iedereen. En daar is ook genoeg over gezegd, in de media, de afgelopen jaren. Nou, we moeten dus wel zorgen dat we de problemen niet mee overdragen. We moeten de problemen eruit halen, en zorgen, dat we het warm overdragen, en dat we dan die gemeenten daarna ook blijven ondersteunen, tot het echt goed loopt. En dat we ook zorgen dat er voldoende geld beschikbaar is. Dus dat we niet tegen de gemeente zeggen: hier heb je de taak, maar dan te weinig geld te geven om die taak goed uit te kunnen voeren. Nou, dat is in ieder geval het tweede punt, dat ik heel belangrijk vind om deze vier jaar te realiseren’.

Nevenfuncties

  • Bestuursmanager van NoorderlandMelk (bezoldigd)
  • Lid van het bestuur van de Stichting Fractiebegeleiding CDA Groningen per 1 mei 2009 (onbezoldigd)
  • Afgevaardigd Dagelijks en Algemeen Bestuurslid van het CDA provincie Groningen per 1 april 2009 (onbezoldigd)

Statenfuncties

  • Voorzitter CDA
  • Commissielid Bestuur, Financiën en Economie
  • Voorzitter Grote Projecten