Interactieve beleidsvorming

Onze inwoners zijn onze deskundigen

Wie kunnen ons beter vertellen wat nodig is om prettig te wonen, werken en leven in de provincie dan de inwoners zelf? Zij zijn tenslotte de deskundigen in hun leefomgeving en daarmee de beste adviseurs van bestuurders en beleidsmakers. Dit is wat het bestuur van de provincie zegt over interactieve beleidsvorming en wat ook is vastgelegd in hun collegeprogramma.

De provincie wil proactief werken en bij het beleid maken inwoners en belangenorganisaties betrekken. Wij kunnen ons beleid niet maken zonder die deskundige inbreng. Vandaar dat we het meedenken over beleid, interactieve beleidsvorming, zo belangrijk vinden.

We doen het samen

Interactieve beleidsvorming. Wat is dat eigenlijk? Het woord zegt het al: het is beleid dat dankzij interactie of samenwerking wordt gemaakt. Twee partijen zijn hierbij nodig: een overheid aan de ene kant en de participanten aan de andere kant. De participanten zijn de inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven en bestuursorganen. Er moet in dit proces sprake zijn van communicatie, tweezijdige communicatie om precies te zijn. Het meedelen van plannen en wachten op reacties is geen interactieve beleidsvorming. Mensen zo vroeg mogelijk in het proces uitnodigen en luisteren naar hun reacties is dat wél.

Wil de interactie iets opleveren, dan moet er voor alle partijen iets te winnen zijn. Dat wil niet zeggen dat alle ideeën die inwoners aanleveren, altijd worden uitgevoerd. Het gaat soms ook om het luisteren naar elkaars uitgangspunten en zo het (nieuw) beleid verbeteren.

Inwoners moeten in interactieve beleidsvorming weten dat ze ook daadwerkelijk mogen én kunnen meedenken. Bij het maken van nieuw beleid kijken we steeds op welke manier - en in welke fase - we participanten kunnen betrekken.

Meedenken en doen kan op allerlei manieren

Wie denkt aan interactieve beleidsvorming, denkt al snel aan inspraak- en informatieavonden. Maar er is meer. Interactieve beleidsvorming kan ook door middel van spreekuren, online-enquêtes, conferenties, burgerpanels, debatten en ga zo maar door.

Voorbeelden van beleid of plannen die ontstonden door interactieve beleidsvorming zijn te vinden in al onze beleidsthema’s. Vier voorbeelden zijn:

Het Trendteam. Het Trendteam van de provincie Groningen is een groep van dertig scholieren en studenten tussen de 12 en 20 jaar uit de hele provincie. De jongeren in het Trendteam doen eigenlijk twee dingen: zij denken mee over provinciale zaken die jongeren aangaan én zorgen ervoor dat andere jongeren meer aan de weet komen over provinciale politiek.
De ontwikkeling van het Provinciaal Omgevingsplan, het grootste integrale meerjarenplan van de provincie, kwam tot stand na interactieve beleidsvorming. Vanaf het eerste begin konden de inwoners van de provincie meepraten over inrichting van hun omgeving in workshops, bijeenkomsten en via internet.
Het Loket Leve(n)de Dorpen. Dit loket is bedoeld is om initiatieven van inwoners in de dorpen mogelijk te maken. Het ondersteunt voorstellen van inwoners door het verstrekken van subsidies op maximaal vijftig procent van de kosten.
Meerstad. Dit is een grootschalig project voor een omvangrijke nieuwe woonkern ten noordoosten van de stad. Het definitieve plan kwam tot stand na een uitgebreid interactief planproces met de (toekomstige) bewoners.

Downloads

1 maart 2005 | Beleidsnota/plan | Grootte 71 KB
Interactieve beleidsvorming in de provincie Groningen 2005
Deze notitie gaat over wat de provincie Groningen onder interactieve beleidsontwikkeling verstaat, met wie we deze interactieve processen kunnen worden gevoerd en hoe het werkt in de praktijk.